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降本增效縱深行 西區(qū)煉鋼在行動(dòng)之一

        一直以來，文豐西區(qū)煉鋼廠堅(jiān)持向管理要效益，靠技術(shù)降成本，靠改革降成本，靠質(zhì)量降成本，眼睛向內(nèi)，找準(zhǔn)差距抓落實(shí)，在廠長劉密林的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持抗“疫”不放松，深挖內(nèi)潛再節(jié)能，在嚴(yán)控各項(xiàng)指標(biāo)的同時(shí)，凝心聚力開源節(jié)流，切實(shí)把降本增效工作推向縱深。

    “熱修”是鋼包從連鑄澆完鋼再次到轉(zhuǎn)爐接鋼之前，鋼包的準(zhǔn)備過程。準(zhǔn)備過程需要工人對(duì)鋼包滑動(dòng)水口機(jī)構(gòu)操作的檢查、對(duì)水口、滑板壽命到期更換，其更換水口及滑板操作主要是使用液壓缸完成。每次換水口及滑板的時(shí)間約需要3分鐘，為保證液壓站壓力飽和滿足熱修節(jié)奏，有效規(guī)避液壓站人工啟停頻次或長時(shí)間備用運(yùn)行，由劉廠張親自牽頭，設(shè)備科和維修工段負(fù)責(zé)，對(duì)液壓站壓力控制進(jìn)行改造。

    首先在液壓油管出口處增加壓力傳感器，利用熱修的工作性質(zhì)，設(shè)定壓力啟、停的壓力區(qū)間，由傳感器發(fā)送信號(hào)給繼電器，控制液壓泵的啟停，精準(zhǔn)做到了使用液壓缸時(shí)自動(dòng)啟泵，換好水口后，壓力保持液壓泵自動(dòng)停止，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)過程全自動(dòng)控制，既節(jié)省了人工，大大縮短了液壓站的工作時(shí)間，又降低了電耗，節(jié)省了電費(fèi)開支。

    隨著市場競爭的日益激烈，“能耗”已然成為評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)綜合競爭力的重要指標(biāo)，這印證了一個(gè)樸素而深刻的道理，能耗指標(biāo)越來越成為一個(gè)國家和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α９?jié)能就意味著增效，在今后的工作中，西區(qū)煉鋼將繼續(xù)按照公司節(jié)能降耗有關(guān)要求，進(jìn)一步做到節(jié)能降耗工作具體化、細(xì)致化、實(shí)效化，確保公司節(jié)能降耗工作取得更大成效。