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“月度安全教育警示大會暨應急演練研討會”隆重召開

        11月7日下午，公司安監處在活動中心二樓組織召開《月度安全教育警示大會》，進一步強化安全意識，加強安全管理措施，確保安全生產。大會由安監處長李海軍主持，公司總裁王亞兵作重要講話，常務副總李紅斌、煉鋼經理李海亮、各廠部負責人及安全員、內訓師參加了會議。

        會上，總裁王亞兵首先對以往各類安全事故進行了剖析，要求務必深刻汲取各類安全事故教訓，舉一反三，找差距、抓落實。

王總在講話中強調：

        1、工作思路要清晰。安全管理的思路和方法就是要認真遵守安全法規，學習貫徹“雙控機制”建設，落實《河北省安全生產風險管控和隱患治理規定》，強化班組標準化建設，使日常安全管理有章可循，做到標準化、規范化，杜絕三違，使現場管理工作再上一個新臺階。

        2、履職盡責要到位。做了和做到位是兩個概念，一定要認識到這兩個概念在安全上的差距。想要不出事，就要牢記生命代價，遵守安全法規，履行安全職責，扎扎實實地把安全工作管理起來，做到真抓、實抓、敢抓、深抓。

        3、管控措施要細化。要控制住細節，扎扎實實去做到位。

        ①安規落實要細化。安全、設備、技術操作規程，要一五一十地細化，不要流于形式，尤其是煤氣、高空作業、重大設備操作崗位，必須落實到位。

        ②預案分級要細化。安全工作，不能麻痹大意，必須形成公司、分廠、車間三級應急預案，三級救援人員以及啟動流程。應急救援預案要結合應急演練，查漏補缺，不斷改進完善。

        ③“審批”環節要細化。嚴格對人員、器具開展評估，對設備開停機、涉煤氣、動火等特殊作業嚴格執行作業“審批”制度，認真開展工作前安全分析。

        4、防患排查要及時。對易燃易爆物品逐一排查，發現隱患，立即整改。

        5、宣傳培訓要跟上。發揮內訓師作用，一是進行安全意識培訓，開展警示教育，改變麻痹大意思想。二是安全知識掌握。要熟悉作業現場環境，對風險源有正確的辨識研判能力和應急處置能力，減少事故發生率，避免發生次生事故。

        公司各單位安全員作了安全工作經驗分享。

        會后大家一起到燒結皮帶通廊現場、煉鐵噴煤車間對應急處置、現場救援演練進行實地考察。在煉鋼車間，對盲區行人突發危險情況的應急反應處置能力進行考察。

        演練結束后，在煉鋼會議室對演練考場情況進行總結。公司各單位領導就當前安全工作談不足、講認識和現場風險如何防控以及下一步如何抓好現場安全工作進行了廣泛深入的討論交流。

王總做最后總結：

        1、今天的演練要當成今后的問題來修煉，救援問題是大問題，不出大事就沒有教訓，但不能把自己當教訓。要繼續加強應急救援學習操作，一是裝備操作無失誤。二是時間最短。

        2、管理要有制度，管控要有措施。要進一步加強管理，將標準再提高、監管再嚴格。對風險再識別、隱患再排查、措施再落實，確保冬季各項安全管控措施落實到位，安全工作平穩受控。

        3、建立健全安全組織機構、充實專業隊伍，加大安全設施投入，要求全天候，第一時間反應。

        4、各單位要結合會議要求，將今天發現的問題逐一列出，一項一項去落實，最快時間去完善。事是干出來的，沒有辛苦和智慧是干不出來成績的。

        5、所有人員要從思想上、行為上深刻反思安全工作存在的問題，要將安全管理工作深入到工作的方方面面。真正做到內化于心，外化于行，確保安全生產。