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裕華高線廠舉行有限空間應(yīng)急救援演練

        為深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述，堅決落實好省市領(lǐng)導批示精神和公司總經(jīng)理安全工作會議部署安排，牢固樹立安全發(fā)展理念，進一步強化紅線意識和底線思維，深刻汲取事故教訓，找差距、堵漏洞、抓落實，11月1日上午，裕華高線廠組織了一次有限空間窒息中毒應(yīng)急救援演練。特邀公司軋鋼經(jīng)理劉文波、安監(jiān)處處長李海軍、副處長趙文有進行現(xiàn)場指導點評，廠長李范棟、副廠長郭楊利以及各車間工段負責人參加此次演練。

        首先，由李范棟廠長致辭，代表高線廠歡迎公司領(lǐng)導親臨現(xiàn)場指導工作。同時強調(diào)此次演練主要目的是要提高五個能力，達到一個要求，并對有限空間基礎(chǔ)知識進行了講解。

        1、通過實戰(zhàn)演練，提高有限空間作業(yè)人員在突發(fā)事件來臨時快速，高效的響應(yīng)能力；

        2、強化培訓突發(fā)事件發(fā)生時，事故現(xiàn)場人員撤離速度和自我保護能力；

        3、進一步了解作業(yè)人員對現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的學習、運用和掌控能力；

        4、檢查應(yīng)急救援啟動能力，人員在突發(fā)事件來臨時的整體協(xié)作能力和應(yīng)急水平；

        5、檢查應(yīng)急設(shè)備是否能夠滿足應(yīng)急救援的要求。

        演練模擬三名工作人員在旋流井內(nèi)，因不明原因倒地被發(fā)現(xiàn)，監(jiān)護人員憑經(jīng)驗初步判斷作業(yè)區(qū)域存在有毒氣體或缺氧，馬上向工段負責人報告。工段負責人立即回復：“不能冒險進入，保證自身安全，現(xiàn)場監(jiān)護，等人到來”，同時通知應(yīng)急救援隊迅速趕至事故地點，并逐級向廠部和公司領(lǐng)導報告情況。應(yīng)急救援隊攜帶救援器材第一時間趕到事故地點，立即組織現(xiàn)場人員疏散，并布置警戒任務(wù)，現(xiàn)場安裝大功率通風設(shè)備，迅速將傷員轉(zhuǎn)移至通風空曠處，立即進行心肺復蘇救護工作，直至傷員恢復自主呼吸，然后連接好氧氣瓶，并使用擔架將中毒者抬上救護車，送往醫(yī)院進一步救治。

        演練結(jié)束后，趙文有副處長首先進行了點評，強調(diào)演練的目的不僅要提高全員安全意識，更要做到救援器材人人都會用，在保護好自己的同時再學會救援他人。安全無小事，責任大如天，每個月都是安全月，每個人都是安全員，只有筑牢安全之基，才能為安全生產(chǎn)保駕護航。

        李海軍處長在點評時表示，此次演練組織有序，應(yīng)急救援迅速，措施科學得當，很有實效性，看得出來在應(yīng)急預(yù)案上下了功夫。但是，卻不能給滿分，因為，安全工作沒有最好，只有更好。同時提出3點要求：

        1、應(yīng)急救援器材、設(shè)備要進一步完善好、配備到位；

        2、要針對不同的危險源組織多種形式的應(yīng)急演練，提高各崗位人員應(yīng)知應(yīng)會安全教育，能夠及時妥善的處理各種應(yīng)急事故。

        3、各級管理人員要提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力，不盲目指揮，避免事故損失擴大，果斷進行科學正確的應(yīng)急救援措施。

        最后希望在此基礎(chǔ)上，把應(yīng)急救援演練形成系統(tǒng)化、常態(tài)化，真正打造出一支能夠拉得出，用得上的應(yīng)急救援隊伍。

        劉文波經(jīng)理在最后總結(jié)時強調(diào)，通過此次演練，進一步檢驗了高線廠面對突發(fā)事故的組織能力、協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急救援能力。基本上做到了準備充分，針對性強，救援及時。但更應(yīng)該在演練中發(fā)現(xiàn)不足，彌補短板，提高整體協(xié)同配合能力，人人都要熟練掌握基本的救援知識。應(yīng)急演練不是紙上談兵，要注重實戰(zhàn)性、針對性，要落到實處。同時，要持續(xù)開展好安全標準化、“雙控”機制建設(shè)，對發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，確保安全生產(chǎn)。在一旦發(fā)生險情時，能夠做到第一時間預(yù)警、第一時間轉(zhuǎn)移、第一時間處置，最大限度地減少各方面損失。