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小改小革，卓有成效

    面對(duì)當(dāng)前鋼鐵行情的持續(xù)低迷，公司各分廠積極響應(yīng)集團(tuán)降本增效號(hào)召，紛紛展開修舊利廢活動(dòng)，以小改小革不斷取得發(fā)明創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。

    西區(qū)煉鐵廠也不例外，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體員工上下一心，打破舊觀念，突破技術(shù)革新瓶徑。9月下旬，利用環(huán)保限產(chǎn)停機(jī)時(shí)間，對(duì)燒結(jié)設(shè)備水封拉鏈進(jìn)行了技術(shù)改造。經(jīng)過緊張的測量、繪制、施工，在確保設(shè)備功能的前提下，將水封拉鏈機(jī)機(jī)尾前移，使整圈鏈條縮短了36米，并于9月底完成改造。投入使用后水封拉鏈機(jī)運(yùn)行平穩(wěn)，達(dá)到了預(yù)期效果。

    煉鐵燒結(jié)車間水封拉鏈機(jī)是由機(jī)修廠加工零部件組裝完成，其功能為輸送物料，（降塵管灰）。首先從備件消耗來計(jì)算，單套水封拉鏈一個(gè)更換周期為15個(gè)月，備件材料費(fèi)和加工費(fèi)共計(jì)約6萬，改造部分成本約1.5萬元，節(jié)約成本0.25％；其次鏈條長度縮短，減少了事故的發(fā)生，使設(shè)備運(yùn)行更加安全；改造完成后，工人檢修更換鏈條的勞動(dòng)強(qiáng)度相應(yīng)降低。

    形勢雖然嚴(yán)峻，可喜的是我們擁有一支百折不撓、凝心聚力的員工隊(duì)伍，我們懂得一榮俱榮，一損俱損的樸實(shí)道理。讓我們一起行動(dòng)起來，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，不斷提高自己的責(zé)任感和使命感，真正把降本增效當(dāng)作一種習(xí)慣，一種美德，一種責(zé)任。讓我們一起戰(zhàn)勝困難，迎接明天的輝煌！