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裕華煉鐵西區(qū)組織召開(kāi)7月份生產(chǎn)工作總結(jié)暨8月份生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)議

    8月7日下午，煉鐵西區(qū)在廠部會(huì)議室組織班組長(zhǎng)以上人員召開(kāi)7月份生產(chǎn)工作總結(jié)暨8月份生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)議。王文柱廠長(zhǎng)首先簡(jiǎn)要概述了7月份整體生產(chǎn)情況，并特別強(qiáng)調(diào)，所謂安全生產(chǎn)就是要首先保證安全，沒(méi)有安全，一切都等于零，要時(shí)刻緊繃安全這根弦。隨后通過(guò)APP生產(chǎn)成本表，詳細(xì)向大家講解了各高爐7月份產(chǎn)量及各種指標(biāo)完成情況。通過(guò)和公司制定的目標(biāo)數(shù)據(jù)對(duì)比分析，讓大家對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題一目了然，并根據(jù)各高爐生產(chǎn)中存在的不足之處提出了合理建議，為下個(gè)月生產(chǎn)工作指明了方向。

    會(huì)議中，曹振英副廠長(zhǎng)根據(jù)各車間生產(chǎn)情況，以及制約產(chǎn)量，質(zhì)量提升等原因?qū)Ω鬈囬g提出具體要求，并進(jìn)行了工作部署安排。要求各車間根據(jù)自身情況，分析原因，制定措施，細(xì)化責(zé)任，逐級(jí)落實(shí)到人，兩天時(shí)間內(nèi)必須把本車間降耗增效方案上交到廠部。在外圍因素不利生產(chǎn)時(shí)，更要精細(xì)操作，保證生產(chǎn)平穩(wěn)和質(zhì)量全面提升。

    李海歧副廠長(zhǎng)針對(duì)7月份生產(chǎn)情況，要求電儀、維修要加強(qiáng)巡點(diǎn)檢和設(shè)備全優(yōu)潤(rùn)滑。大型設(shè)備要專人負(fù)責(zé)，以設(shè)備科牽頭組織，定期對(duì)各車間，各工段的設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備衛(wèi)生、設(shè)備潤(rùn)滑等情況進(jìn)行全方面聯(lián)查。電儀、維修在巡點(diǎn)檢過(guò)程中要結(jié)合崗位人員，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，減少高爐休風(fēng)和減風(fēng)，為確保高爐穩(wěn)產(chǎn)順行保駕護(hù)航。

    最后，王文柱廠長(zhǎng)要求各車間、各工段要提高士氣，以飽滿的熱情投身到工作中來(lái)。雖然目前鋼鐵形勢(shì)比較嚴(yán)峻，但越是困難的時(shí)候，我們?cè)揭矣谟y而上，將壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)力。大家要心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，要有一榮俱榮，一損俱恥的集體榮譽(yù)感，相互協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，以時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕的緊迫感、危機(jī)感和榮譽(yù)感，在新的月份里為了既定目標(biāo)而努力奮斗。