為貫徹落實公司降本增效會議精神,全面推進(jìn)精細(xì)化管理,通過對標(biāo)學(xué)習(xí)、管理創(chuàng)新、實踐研究等多種方式建立健全降本增效長效機制,7月4日下午,物資處處長王耀榮在職工培訓(xùn)中心組織召開“節(jié)能降耗,降本增效,全力推進(jìn)精細(xì)化管理”動員會,公司各倉庫主任及保管員參加學(xué)習(xí)。
王處長以物資倉庫所涉業(yè)務(wù)為切入點,利用PPT形式,結(jié)合實際工作,主要從五個方面生動詳細(xì)的講解了關(guān)于推進(jìn)節(jié)能降耗,降本增效實施方案。一、嚴(yán)格審核計劃,合理控制庫存,降低庫存積壓;二、完善設(shè)備檔案管理,平衡計劃,實現(xiàn)跨廠區(qū)物資共享;三、以舊換新,鼓勵修舊利廢;四、加強備品備件管理,避免人為損壞浪費;五、加強設(shè)備驗收管理。
通過此次學(xué)習(xí),使大家明確了降本增效是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提高市場競爭力的有效途徑,更是一項常抓不懈的工作。我們必須緊跟公司發(fā)展的步伐,結(jié)合工作實際,合理審核計劃,加強精細(xì)化管理,控制庫存保障供應(yīng),避免出現(xiàn)計劃不平衡等現(xiàn)象,增強崗位責(zé)任感,確保各項工作落到實處,為公司降本增效、高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。