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我與企業(yè)同呼吸，創(chuàng)效挖潛共踐行

        儉，德之共也；奢，惡之大也。艱苦奮斗、勤儉節(jié)約自古以來(lái)就是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，無(wú)論是過(guò)去、現(xiàn)在，還是未來(lái)，勤儉節(jié)約都是一個(gè)永恒的話題。

        2018年以來(lái)，我們的冀鋼集團(tuán)在兼并重組后迅速發(fā)展壯大，企業(yè)的實(shí)力更加雄厚，前景更為廣闊。每一個(gè)員工都引以為豪，收入愈加豐厚，諸多美好愿望也一個(gè)個(gè)變成現(xiàn)實(shí)，滿滿的幸福感溢于言表。然而，家大業(yè)大，許多習(xí)以為常或毫不起眼的小小細(xì)節(jié)，都有可能成為企業(yè)一筆不小的開(kāi)支，造成不必要的浪費(fèi)，也為企業(yè)精細(xì)化管理、高質(zhì)量發(fā)展帶來(lái)困擾。為積極倡導(dǎo)全員上下牢固樹(shù)立“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的思想意識(shí)，鼓勵(lì)全員參與降本增效、節(jié)能降耗的活動(dòng)，集團(tuán)近日特別成立了成本管控中心，裕華、文豐各分廠也立即行動(dòng)，分別成立了成本管控小組，出臺(tái)制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，一場(chǎng)轟轟烈烈的“降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)”即將打響。

    每一名員工都應(yīng)當(dāng)積極響應(yīng)集團(tuán)的號(hào)召，從我做起，從崗位做起，從身邊的小事做起，立足崗位降成本，合理利用創(chuàng)效益，厲行節(jié)約，把降本增效養(yǎng)成一種習(xí)慣。時(shí)時(shí)、事事、處處去恪守，去執(zhí)行。

        首先應(yīng)轉(zhuǎn)變思想。降本增效，從我做起，要從思想上崇尚儉樸，堅(jiān)決摒棄“家大業(yè)大，浪費(fèi)點(diǎn)兒沒(méi)啥”的想法。李商隱有詩(shī)云：“歷覽前賢國(guó)與家，成由勤儉敗由奢”。歷史和現(xiàn)實(shí)告訴我們：一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的國(guó)家是難以繁榮昌盛的；一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的社會(huì)是難以長(zhǎng)治久安的；一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的民族是難以自立自強(qiáng)的；同樣，一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。

        其次是落實(shí)行動(dòng)。降本增效，從我做起，不是喊一句響亮的口號(hào)，而是要付出實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。在日常工作中嚴(yán)把細(xì)節(jié)關(guān)，從節(jié)約每一滴水、一度電、一張紙、一個(gè)普通備件著手，把勤儉節(jié)約當(dāng)成企業(yè)有效發(fā)展的助推器，把降本增效當(dāng)成戰(zhàn)勝困難的傳家寶。

        降本增效，還要持之以恒，堅(jiān)持不懈。一分一厘，集腋成裘。降本增效不是一時(shí)半會(huì)的緊急任務(wù)，而是一場(chǎng)持久戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)。一滴水、一度電、一張紙、一個(gè)普通備件的成本可以忽略不計(jì)，倘使每個(gè)人都行動(dòng)起來(lái)，這些數(shù)字無(wú)疑是驚人的。員工靠企業(yè)賴以生存，企業(yè)也要靠員工發(fā)展壯大。員工和企業(yè)之間早已形成水與海、木與土的關(guān)系，建立了一種息息相關(guān)、榮辱與共的命運(yùn)共同體、利益共同體。無(wú)論是創(chuàng)業(yè)初期還是高速發(fā)展，勤儉節(jié)約、降本增效的美德始終都要保持。

        縱觀當(dāng)下，鋼鐵企業(yè)所面臨的形勢(shì)并不樂(lè)觀，為讓我們賴以生存的冀鋼集團(tuán)更加繁榮昌盛，持續(xù)和諧穩(wěn)定高速發(fā)展，讓我們齊心協(xié)力、眾志成城，把實(shí)行成本管控、降本增效措施當(dāng)成不可推卸的使命和職責(zé)，同時(shí)積極發(fā)揮個(gè)人的聰明才智和創(chuàng)造精神，為企業(yè)騰飛助力護(hù)航、建言獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量！